賽為智能董事長周勇接受鳳凰網專訪:人工智能擁抱新基建 更要注重產業協同和模式創新

時間:2020-05-11


  編者按:戰“疫”硬仗還在繼續,“疫”后引領經濟復蘇的集結號已經吹響。中央近期先后五次提到關鍵詞——“新基建”,各地政府陸續發力,把“新基建”作為引領經濟復蘇的殺手锏。廣東省2020年重點項目投資7000億元,其中高鐵、特高壓、5G網絡、新能源等新基建項目打頭陣。

  “新基建”是什么?新在哪里?如何幫助中國經濟實現短期穩步增長和長期提升發展?在這一過程中,將會出現哪些新的產業機會?與之前的“舊基建”有什么區別和聯系,有哪些規律和經驗是值得借鑒的?鳳凰網廣東推出《新基建?新未來》系列訪談,對話專家學者、政府官員、灣區商會協會及企業家,全面解碼“新基建”;共同探討如何抓住“新基建”,引領“疫”后經濟復蘇和升級;幫助產業和企業擁抱“新基建”、發現新機遇、遇見新未來。

  本次對話,鳳凰網廣東訪談了賽為智能董事長周勇,看看他將如何解析“新基建”下的歷史機遇。





  1、您如何看待國家現階段提出的“新基建”?您認為與“舊基建”相比,“新基建”新在哪里?“新基建”和“新動能”是否有交集?

  周勇:“新基建”本質是數字信息化基礎設施建設,其起點植根于市場需要,支撐點在政府的頂層設計和民間企業,最終落腳點在服務民生,目的在于引領經濟社會高質量發展。其實,“新基建”并不是一個新概念,早在2018年底的中央經濟工作會議就首次提出了"新型基礎設施建設",提出要加快5G、人工智能、工業互聯網、物聯網、城際交通、物流、市政基建等領域的投資力度。

  相比于以“鐵公基”為代表的傳統基建,當下的“新基建”兼具科技與基建的雙重屬性,科技屬性和成色更為明顯。傳統基建以投資為驅動,擴大市場需求,投資的邊際效益日益下降。而“新基建”聚焦點在于科技創新,包括5G、人工智能、數據中心等多個戰略新型產業,背后既有著巨大的市場需求,又與國家經濟長期高質量轉型發展一致。不僅是對土地、勞動力、資本生產要素的配置,更是對技術、數據等生產要素的內生變革和賦能,其背后是中國國民經濟高質量發展動能的平穩切換。

  因此,“新動能”和“新基建”是相輔相成、密不可分的關系,本質上都是服務于國民經濟的長遠發展。加快新型基礎設施建設,也是國民經濟發展新舊動能轉換的需要。而加快5G、人工智能、數據中心等產業的發展,釋放經濟發展新動能,實現發展動力轉換,將為我國經濟高質量增長形成強大的創新力和競爭力,進一步促進數字經濟與實體經濟的融合,提升我國經濟的國際競爭力。

  2、請問您的公司屬于“新基建”的哪個領域?公司主營業務是什么?


  周勇:對正處于深化轉型的賽為智能而言,“新基建”浪潮可謂是政策東風。目前,賽為智能人工智能、數據中心、5G、城市軌道交通以及智慧城市業務,均在國家發改委首次公開確認的“新基建”范圍內。

  在2010年上市初期,賽為智能定位是“智能化系統解決方案提供商”,主要為軌道交通、鐵路、建筑行業提供智能化系統解決方案。經過近年來的戰略轉型,賽為智能已發展成為國內領先的人工智能軟硬件產品及解決方案上市企業。公司主要從事人工智能技術創新研究、大數據分析、智慧城市建設和運營服務,為社會公眾提供工業級無人機、機器人、軌道交通、人臉識別等智能產品,智慧交通、路邊停車、智慧旅游、數據中心等城市和行業解決方案。簡單來說就是,我們把人工智能的技術,通過大數據挖掘分析,應用在智慧城市的千行萬業當中。

  3、此次,國家和地方政府加大“新基建”投資力度將給公司所在的行業帶來哪些影響?

  周勇:全球已經進入第四次工業革命,以新一代信息技術和以數字化為核心的新型基礎設施,成為全球科技創新、產業競爭和投資布局的戰略高地。習近平總書記強調,人工智能是引領新一輪科技革命和產業變革的戰略性技術,具有溢出帶動性很強的“頭雁效應”。特別是當前新冠肺炎疫情引發國家和產業經濟下行壓力,市場需要注入強心劑來驅散陰霾。

  在這樣的大背景下,國家持續加碼“新基建”投資力度,將為整個人工智能產業帶來顛覆性的變革,人工智能產業也將成為新的重要經濟增長點。而人工智能產業的特殊性和廣闊性,也決定了行業邊際效應遞減、百花齊放的局面。具體來說,就是“頭部企業發力聚焦產業生態、腰部企業催生細分領域龍頭、初創企業注重新模式賦能”。

  從目前來看,“新基建”無論是政策導向,還是具體落實的措施,政府都有了清晰的規劃和步驟。而且“新基建”建設內容,具有周期長、服務重的特性。這也意味著,未來幾年,人工智能、大數據、5G等領域的投資,會持續供給市場上來。市場蛋糕實實在在看得見,這對人工智能企業而言是千載難逢的機遇。

  政策清晰,方向明確,對我們人工智能企業來說,也將更有動力去推進“新基建”的建設,搶占先機??梢哉f,“新基建”是整個產業、企業渡過經濟低谷、謀劃下一個高速發展期的重要法寶。

  4、您覺得自己公司在這一輪“新基建”建設浪潮中具備哪些核心競爭優勢?

  周勇:一是核心技術的積累和研發創新。公司內部設有人工智能研究院、大數據研究院、智慧城市研究院、軌道交通研究院和無人機研究院,針對基礎技術領域進行研發攻關,注重產業的融合應用。同時,還與華為、騰訊、中興等知名企業,大阪大學、英屬哥倫比亞大學、烏茲別克斯坦國立民族大學、中科大、哈工大、北郵等高校達成合作,推進中國智能產業創新發展。

  二是產業協同優勢。賽為智能堅持以人工智能技術為核心,以大數據為基礎,將相關的技術、產品應用于智慧城市、大數據等項目。以巡檢機器人為例,賽為智能整合深圳、北京、合肥和香港等地優勢資源,踐行研發、銷售、推廣、生產等一體化方針,全面對接AI應用的廣闊市場需求,實現了人工智能方向的業績轉化。2019年,針對數據中心等領域推出的導軌式巡檢機器人獲得市場訂單為6478.50萬元,全年簽訂人工智能新簽合同7.2億元。

  三是高校新工科人才的獨特優勢。賽為智能全資興辦了一所普通本科高?!R鞍山學院,充分發揮獨立辦學的自主性、面向產業和市場需求的靈活性,瞄準市場需求和自身定位,利用集團公司在技術和產業資源優勢,培養人工智能、大數據、軌道交通、互聯網+等新工科人才。

  5、未來您將如何帶領公司抓住“新基建”的機遇,去布局發展?

  周勇:簡單來說,就是堅持和貫徹“一個中心、兩個基本點”的原則。對我們人工智能企業來說,抓住“新基建”帶來的機遇,不僅要注重產業的長遠布局,更需要有扎實的技術和服務本領。

  具體來說,“一個中心”即堅持以人工智能戰略為核心,以大數據為基礎,通過持續的技術研發和商業模式創新,打通產業上下游生態,實現完整的產業閉環?!皟蓚€基本點”即國內市場和海外市場兩手抓:一是以北上廣深和香港等重點城市為核心,不斷加大國內市場的拓展力度,覆蓋國內市場;二是在不斷鞏固和提升國內市場銷售的同時,堅持科技出海,集中優勢資源對海外市場進行布局,重點開拓“一帶一路”國家市場。


出品:鳳凰網廣東新聞中心

撰文:李騰

校對:胡曉


來源:http://gd.ifeng.com/a/20200508/14119398_0.shtml


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